Entwicklung von Notfallplänen

Sir haben eine Ressource, auf die Sie nicht verzichten können, die nicht ausfallen darf? Eine Halle, eine Maschine, eine Software, ein Team spezialausgebildeter Mitarbeiter? Wir helfen Ihnen dabei, schnell und unkompliziert einen funktionierenden Notfallplan zu erstellen, der Ihre Reaktionsfähigkeit bei Ausfall der Ressource verbessert und die Schäden, die durch den Ausfall für Ihr Unternehmen entstehen, reduziert. Das können wir auch für Ihren besonders kritischen Prozess machen.


 

Einführung von Business Continuity Management

Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines zertifizierbaren Business Continuity Management für Ihre Organisation. Dabei können Sie wählen, ob Sie unser innovatives Vorgehensmodell "Mission Parachute" oder die klassische Methode des BCM Lifecycle implementieren möchten. Sofern Sie "nur" ein leistungsfähiges und wirksames BCM wünschen, aber keine Zertifizierung benötigen, verringert sich der Aufwand für Ihr BCM-Programm deutlich.



Revitalisierung/Optimierung von Business Continuity Management Programmen

Manche Unternehmen haben vor Jahren BCM eingeführt, aber seitdem nicht mehr gepflegt. Es gibt BCM Dokumente, aber keinen gelebten BCM-Prozess mehr. Früher oder später fällt dies Ihrem Wirtschaftsprüfer oder der Regulierungsbehörde auf, und Sie müssen Ihr BCM-Programm wieder in's Leben zurückholen. Dabei helfen wir Ihnen gerne.

Wenn Sie ein arbeitendes BCM-Programm auf der Basis des bekannten BCM Lifecycle haben, dann können wir Zeitaufwand, Kosten und Komplexität Ihres BCM-Programms durch Umstellung auf unser Vorgehensmodell "Mission Parachute" deutlich (d.h. um mehr als 50%) reduzieren, und es gleichzeitig sowohl in der Breite als auch in der Tiefe verbessern.



Schulungen

Wir bieten drei Schulungsprogramme an: Die Ausbildung zum BCM-Leiter für Ihr Unternehmen oder zum BCM-Berater, eine ganztägige Einführung in das Business Continuity Management, und eine etwa zweistündige Information über die Grundlagen des Business Continuity Management.

 


 

Vorbereitung Zertifizierung ISO 22301 oder ISO 27001, Anhang A.14

Wir unterstützen Sie bei der Vervollständigung und Strukturierung Ihres BCM-Programms und der damit verbundenen Dokumente für eine geplante Zertifizierung nach ISO 22301. Sofern Sie im Rahmen einer Zertifizierung nach ISO 27001 eine ergänzende Überprüfung Ihres BCM nach Anhang A.14 wünschen (SoA, Statement of Applicability), so unterstützen wir Sie dabei natürlich auch gerne. Unser Beratungsansatz ist dafür bereits mit TÜV-Nord CERT abgestimmt.



Absicherung einzelner Prozesse oder Lieferketten (Supply Chains)

Sie haben im Rahmen Ihres Risikomanagements spezielle Gefährdungen für einzelne Ihrer Prozesse oder Teile Ihrer Lieferketten (upstream = in Richtung Ihrer Kunden, oder downstream = in Richtung Ihrer Lieferanten) identifiziert, die Sie jetzt durch Notfallpläne absichern möchten. Wir helfen Ihnen dabei.



Softwaregestütztes Business Continuity Management

 

Mit Avanon Easy BCM bieten wir in Kooperation mit der Avanon AG aus der Schweiz eine professionelle Softwareplattform zur Unterstützung unserer Vorgehensweise "Mission Parachute" an (Avanon Easy BCM FactSheet). Die Avanon Easy Software wurde auf der CeBit 2012 mit dem Innovationspreis-IT der Initiative Mittelstand ausgezeichnet.

Sofern Sie BCM nach dem BCM Lifecycle betreiben und nun eine unterstützende Software dafür suchen, oder eine bestehende Anwendung ablösen möchten, beraten wir Sie gerne bei der Auswahl einer für die Anforderungen Ihres Unternehmens geeigneten Applikation.



Externes Business Continuity Management

Wir übernehmen als externer Dienstleister die Leitung des BCM-Prozesses für Ihr Unternehmen.



BCM Kennzahlen

Wir machen ihr Business Continuity messbar und steuerbar, indem wir individuell für die Anforderungen und Zielsetzungen Ihres Unternehmens Kennzahlen für Ihr BCM entwickeln.





Strategische Widerstandsfähigkeit

Wir begleiten Sie bei der Gestaltung einer integrierten und vollständigen Business Resilience Strategie für Ihr Unternehmen.



Flexible Geschäftsprozessorganisation

Wir entwickeln und verbessern Ihre Geschäftsprozesse für Sie und erhöhen die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens an sich wandelnde Rahmenbedingungen, auch durch Krisen oder Katastrophen, durch Corporate Agility.